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做好博物館文創:抓住平臺優勢與市場活力

時間: 2019-11-04 14:08:53     來源: 中國文化報    編輯: 白琳

极速11选5 www.dahmf.com 博物館作為連接文博資源與大眾的紐帶,往往面臨雙重局限性:一是空間局限,很多博物館館藏資源處于“沉睡狀態”。二是時間局限,公眾參觀博物館時很多時候“走馬觀花”。文博文創產業的探索與發展,本質上是通過一個個鮮活的文創活動、一件件文創產品,拓寬文博資源與大眾生活之間的接觸點,在時間與空間維度上創造更多大眾接觸文博資源、認識文博價值的機會。

毋庸置疑,文博文創是文博資源創造性轉化、創新性發展的集中體現,博物館文創近幾年井噴式的發展體現了其巨大的市場潛力與消費者需求。但從其發展現狀看,依然存在兩個“痛點”:一是文化文物單位對文博資源活化與文創發展的理解與認識不同,呈現出“冰火兩重天”態勢,距離“各美其美”還有較大距離。二是文化文物單位與行業市場主體接觸中,存在著市場經驗不足、內控機制不健全等問題,進而出現市場授權相關的糾紛與失誤,從而對其商譽產生負面影響。

進入21世紀以來,博物館在發展理念上出現明顯變化,即從“欣賞式”變為“參與式”,從而將博物館帶入與當下時代特征更相符的傳播語境。在博物館文化傳播的命題下,無論是活動、產品、服務都意在聯結觀眾,形成群體效應,實現博物館文化的社交化。在此背景下,博物館通過帶有文創性質的產品與活動來延展文博資源與觀眾(或消費者)的關聯,由此生發出文博文創獨特的產業生態,體現出鮮明的新時代背景,也具備顯著的市場需求特點。

在通常意義上,參觀博物館的行為本身具有“一次過”效應,即在博物館內參觀時受到整體氛圍、展陳的影響,對館藏資源印象深刻,離開博物館記憶逐漸淡化,對于館藏資源的興趣度維持時間難以長久,而文博文創開發的意義就在于實現館藏資源與大眾的接觸“日?;?。

社會心理學家戴維·邁爾斯認為,個體的態度由情感、行為、認知3個基本要素構成。借用這一理論,筆者認為大眾對博物館以及其文博資源態度的優化具有三個要素:一是情感的優化,通過有趣、有料、有品的文博文創產品的接觸,萌生親切感,提升感興趣程度。二是行為的強化,通過富有創意的展覽及周邊特色活動,激發大眾多次來博物館。三是認知的提升,在情感優化與行為強化基礎上,大眾對博物館館藏資源蘊藏的文化價值才能有深刻認知。這類深層次認知也將促使其從博物館文化的消費者轉變為傳承者、傳播者。在這個意義上,文創發展有助于博物館文化資源的社會價值與市場價值間的雙向互通與轉化提升。

良好的授權市場環境對文創發展來說必不可少,對博物館運營既是機遇也是挑戰。文創授權事務對于博物館管理來說是新命題。除了制度創新建設,文博授權機制創新建設也非常重要??梢允識紉牘適諶ㄊ諧」系摹跋喙乩嬲摺憊嬖?,在相關政府部門領導下設立博物館文創授權委員會,以館藏資源擁有方、文創渠道方、無形價值評估方等多方共同協商、集體決議的方式推進和確定IP開發與品牌授權事務。這類機制創新將在很大程度上避免單方操作的失誤,提升授權方與被授權方對于館藏資源開發的契合度,確保文博文創品質與博物館文化價值的同頻共振。

隨著人們對美好生活需求日益增強,商品的文化附加值、創意附加值更加受到關注和重視。博物館的線下特展、“文化+科技”類的虛擬展演,以及文博主題線上游戲,體現出大眾對多渠道接觸文博資源的熱度。無論是博物館的自營文創產品,還是博物館與其他品牌的跨界產品,其實質在于并非對館藏資源的簡單利用,而重在創新轉化。受青睞的文創產品多體現出中華文化特色美學特征,即將中華優秀傳統文化元素、審美觀念與當代生活有機融合,使之既能傳達出中華優秀傳統文化的神韻,又符合現代人的審美和日常需求。博物館品牌授權的有序開展,無論對博物館本身的觀眾拓展與功能延展,還是對在產品線品質提升與文化賦能有需求的品牌主,都意味著互利共贏。

文博文創藍海將吸引更多文博資源、市場主體、消費者個體有機連接,這片藍海的高質量拓展有賴于文博文創生態要素之間的合理配置與有機協作。其中,文博文創的確權與授權是關鍵一環,需要觀念更新、機制創新、制度完善等一系列探索。文博文創開發應該避免閉門造車,應在基于館藏資源著作權、商標權使用的審慎姿態下,以積極態度與有經驗的市場主體進行合作,充分利用平臺優勢與市場活力賦能。

(作者楊越明系北京師范大學文化創新與傳播研究院教授)

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